Research and production enterprise that creates special and unique methods and technologies for geophysical research of oil and gas, ore and coal wells

  • info@vniigis.com
  • +7 (34767) 7-19-00
Search

Mission and Strategic Goals

В АО НПП «ВНИИГИС» и организациях-партнерах в соответствии с требованиями МС ИСО 9001:2015 разработана, документально оформлена, внедрена и поддерживается в работоспособном состоянии система менеджмента качества (далее - СМК). СМК предприятия сертифицирована международным сертификационным органом АО Бюро Веритас Сертификейшен Русь (сертификат No: RU004267, начало сертификационного цикла 19.09.2022, окончание – 14.10.2025). СМК устанавливает основные принципы функционирования процедур, процессов, определяет взаимодействие и ответственность персонала в области управления, обеспечения и систематического улучшения качества продукции и услуг и распространяется на все структурные подразделения института. СМК распространяется на все виды деятельности, осуществляемые в организациях.

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА АО НПП «ВНИИГИС» и организаций-партнеров

МИССИЯ

Создание качественной, надежной аппаратуры и оборудования для геофизических исследований скважин, позволяющей получить наиболее достоверные материалы исследований, а также оказание геофизических услуг, полностью удовлетворяющих требованиям Заказчика.

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ

  • Сохранение и приумножение научного потенциала.
  • Максимальное удовлетворение требований и ожиданий потребителей, постоянное повышение качества и достоверности выдаваемых результатов, конкурентоспособности продукции на мировом рынке геофизических и нефтесервисных услуг.
  • Повышение надежности и долговечности аппаратуры.
  • Разработка новых уникальных методов исследований и соответствующей аппаратуры на основе богатого научного опыта.
  • Повышение эффективности и достоверности существующих методов исследований скважин.
  • Расширение географии работ.
  • На основе процессного подхода, стратегического и риск-менеджмента, Политика в области качества направлена на:
  • Максимальное удовлетворение требований и ожиданий потребителей и оперативное реагирование на изменение этих требований;
  • Формирование условий для разработки, производства и реализации конкурентоспособной, безопасной инновационной продукции за счет внедрения уникальных технологий, успешного функционирования высокотехнологичного производственного центра микросистемотехники и расширения рынков сбыта;
  • Внедрение современных автоматизированных систем и информационных технологий на всех этапах жизненного цикла продукции;
  • Обеспечение соответствия системы менеджмента качества предприятия требованиям законодательных и нормативных документов, применимых в отношении продукции и услуг, ISO 9001:2015, постоянное улучшение и повышение ее результативности;
  • Создание условий для формирования высококвалифицированного, компетентного, мотивированного к эффективному труду и профессиональному развитию персонала, обеспечивающего решение текущих и перспективных задач предприятия;
  • Установление и поддержание взаимовыгодных партнерских отношений с внешними поставщиками продукции и услуг;
  • Совершенствование управленческих и производственных процессов за счет применения лучших практик и внедрения автоматизированных методов управления;
  • Рациональное использование ресурсов и снижение производственных издержек при стабильном высоком качестве продукции;
  • Повышение результативности мероприятий по обеспечению качества выпускаемой продукции на стадиях ее жизненного цикла и предупреждение отклонений от заданных требований.

ОБЯЗАТЕЛЬСТВА РУКОВОДСТВА

  • Непрерывно совершенствовать систему менеджмента качества, обеспечивать соответствие системы менеджмента качества требованиям к ней и постоянно повышать ее результативность.
  • Обеспечивать соответствие системы менеджмента качества предприятия требованиям законодательных и нормативных документов, применимых в отношениипродукции и услуг.
  • Мотивировать и обучать персонал для постоянного самосовершенствования и раскрытия творческих способностей.
  • Обеспечить сбалансированность основных компонентов организации работ для каждого сотрудника: ответственность, полномочия, обязанности и ресурсы.
  • Обеспечить безопасность, здоровые условия труда и охрану окружающей среды на всех этапах выполнения работ.
  • Обеспечить высокое качество и надежность оборудования содержащего радиационные источники излучения, и работ с таким оборудованием, основываясь на основных принципах обеспечения безопасности в ОИАЭ.
  • Руководство компаний берет на себя ответственность за реализацию настоящей Политики как стратегии развития и процветания предприятий.
  • Каждый сотрудник лично участвует в достижении поставленных целей. От вклада каждого зависит имидж предприятий среди Заказчиков и Партнеров.